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des projets en entreprise sont en difficulté ou en échec du fait de facteurs humains
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des chefs de projets sont insatisfaits du niveau de maturité de la culture projet dans leur organisation
Pourquoi optimiser le management de projets ?
Il y a des projets à tous les niveaux et dans tous les services des entreprises. Leur réussite et leur performance représentent un vrai enjeu pour les transformations que vous souhaitez opérer. C’est pourquoi il est essentiel de travailler sur la communication dans vos équipes, les objectifs, la résolution des conflits, la cohésion et tous les autres facteurs qui pourraient interférer sur le succès de vos projets !
Vous avez une demande, un projet précis ? Envoyez-moi un message pour discuter de vos problématiques pour que je puisse vous proposer la prestation la plus adaptée à vos besoin.
Vous aimeriez...
– Vous sentir à l’aise et épanoui·e dans le pilotage de vos projets
– Etre bien armé·e et outillé·e en méthodologie projet
– Vous sentir soutenu·e et épaulé·e dans votre rôle de chef·fe de projet
– Avoir une communication audible et efficace au sein de votre équipe et de vos parties prenantes
– Cadrer et organiser vos projets avec pertinence, rigueur et robustesse
– Gérer les conflits de manière assertive et sereine
– Développer votre leadership et votre pouvoir d’influence au sein de l’entreprise
– Apprendre à gérer les priorités du projet et déléguer alors que personne ne vous reporte hiérarchiquement
– Mieux vous connaître, pour mieux gérer vos émotions et celles de votre équipe
– Construire une équipe projet solide et solidaire
– Améliorer la performance et la cohésion de votre équipe projet
Je vous propose mes services pour y parvenir ensemble !
Coaching individuel 4 mois
Fondez votre projet sur des bases solides
La préparation et le lancement sont des phases essentielles pour donner toutes ses chances à votre projet et à votre équipe de réussir.
- 2 RDV d’1h30 par mois (8 RDV en tout)
- En visio ou présentiel, en dehors de votre lieu de travail
- Disponibilité WhatsApp / téléphone entre les séances
- Inclus : une réunion de lancement et une réunion de clôture avec votre manager ou le sponsor de votre projet
- Inclus : entretien de découverte mutuelle de 45 min
- Confidentialité, bienveillance sans complaisance assurée
Formation 3 jours
Formez-vous aux softs skills pour manager une équipe qui gagne
Vous donner tous les outils softs skills indispensables pour faire de vous un chef de projet leader et fédérateur. Vous donner les outils pour mieux vous connaître et mieux comprendre votre équipe et ses fonctionnements.
- Livrables : support de formation, fiches outils pratiques, mon retour d’expérience de ces outils sur des projets réels. Une séance de coaching
- Création d’un groupe WhatsApp de pairs pour continuer à échanger sur vos expérimentations en intersession
Lieu de la formation : en présentiel dans vos locaux partout, ou en inter-entreprise à Nantes – Paris – Rabat
Coaching & séminaire d'équipe
Un Kick-off projet mémorable, créateur de lien et fédérateur
Le kick-off projet est un moment clé du projet pour embarquer l’équipe, les partenaires et prestataires extérieurs qui vont travailler sur le projet.
- Cadrage et définition des objectifs du kick-off avec le chef de projet
- Préparation & animation du séminaire
- Un questionnaire de satisfaction envoyé à toute votre équipe et résultats partagés avec le chef de projet
- Un debrief à chaud avec le chef de projet après le séminaire
- Possibilité de vous recommander des lieux pour ce séminaire (la partie logistique et les frais du séminaire sont à votre charge)
- Livrables : Album photo Google Photo des éléments visuels produits durant la journée
- En option, la possibilité de faire un debrief à froid (2 mois après)